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龚举成

龚举成 暂无评分

供应链管理 质量管理

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  • 龚举成
  • 所在地: 浙江省 宁波
  • 擅长领域: 质量管理
  • 所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:《精益生产管理》

    《工厂损失分析与成本控制》

    《如何有效降低工厂成本》

    《PMC生产计划与物料管理》

    《柔性生产计划、物料控制与交期管理》

    《如何有效推行QCC品管改善圈活动》

    《TPM全面生产设备维护》

    《TnPM全面规范化生产维护》

    《现场改善的利器IE工业工程》

    《精益采购与供应链管理》

    《6S卓越的现场管理》

    《8D方法—解决问题的工具与技巧》

    《TQM全面质量管理》

    《新旧QC七大手法培训》

    《高效的绩效管理》

    《APQP产品质量先期策划》

    《PPAP生产件批准程序》

    《MSA测量系统分析》

    《FMEA潜在产品失效模式及后果分析》

    《SPC统计技术控制》

    【生产领域管理层技能提升培训】

    《TWI现场主管技能提升培训》

    《如何成为优秀的班组长》

    《MTP中高层管理干部技能提升》

    【职称培训】

    《TS16949:2009内审员培训》

    《ISO9001:2008内审员培训》

    《IE工程师》

    《物流师》

    《生产管理师》

中南大学工学学士,清华大学EMBA

曾任上汽集团生产部经理,精益改善导师

上海财经大学MBA商学院 特邀讲师

携训网、前沿讲座 特邀嘉宾

“培训前沿”生产物流类十强讲师

“中华讲师网”500强讲师,生产管理类十强讲师

10年生产质量管理经验,7年咨询培训经验

【专业背景】真正的实战型职业培训师,目前国内少有的横跨三大类型企业(国有、外资、民营),真正懂得四种世界先进的管理模式(日本丰田式管理、德国式管理、美国式管理和中国式管理)的企业管理专家。

多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。1000多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。赢得了业界良好的口碑和赞誉。

【工作经历】

上海汽车工业集团总公司(三大汽车集团之一,上海大众、上海通用汽车等均属于该集团)十年工作经验,历任技术开发工程师、车间主任、销售科副科长、品管科科长、经理。在职期间主要负责产品质量管理、生产现场精益改善,及物流和销售管理。

先后在上海汽车工业销售总公司任主管、宁波阜成电器有限公司任副总经理兼管理者代表。

【擅长课题】

精益生产培训、如何有效降低工厂成本、3Q7S—卓越的现场管理、现场管理的利器—IE工业工程、TWI—现场主管的技能提升训练 、MTP-中高层干部管理技能全面提升、精益采购与供应链管理、TPM—全面设备维护、高效绩效管理、PMC—生产计划与物料控制、精益理念与管理、精益物流、精益研发、单元化生产、精益布局、精益制造系统设计、TQM、TS16949:2009质量管理体系内审员培训、TS16949 五大工具培训

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